세계인구가 계속해서 증가하고, 도시화가 빠르게 진행되면서, 대부분의 국가들은 늘어나는 인구의 주택, 운송, 에너지 시스템, 의료, 교육과 다른 사회 기반 시설의 니즈를 충족시키는데 어려움을 겪고 있습니다.

이러한 사회 기반 시설 개발에 대해 지속적으로 증가하는 수요는 비용과 생산성이라는 면에서 숙련된 노동력의 부족과 저조한 실적이라는 문제에 부딪히게 되었습니다. 우리는 새로운 방식으로 사고하는데 적응하고, 이러한 문제들을 해결하는데 노력해야 합니다.

(위 차트는 영국 데이타를 근거로 만들어졌으나, 생산성 문제는 다른 여러 나라들에도 존재합니다.)

이러한 문제를 다루기 위해서, ISO는 조직 및  BIM (빌딩정보모델링-빌딩 정보 모델링을 활용한 정보 관리)을 포함한 빌딩과 토목공학에 대한 정보의 디지털화를 위한 ISO 19650을 발행했습니다. 처음 두 ISO 19650-1:2018와 ISO 19650-2:2018는 2018년에 발행되었고, ISO 19650, 3부와 5부는 2020년에 발간될 예정입니다.

ISO 19650, 1부는 자산 소유주, 책임 디자이너, 비책임디자이너, 주 계약업체, 하청업체, 제조업체, 투자자, 최종소비자와 공공기관을 포함한 자산 주기와 관련된 모든 것들에 대한 분명한 원칙을 보여줍니다.

ISO 19650, 2부는 디자인부터 계획, 조달, 공사, 커미셔닝, 완성된 건물까지의 정보 관리에 대한 특정 요구사항을 보여줍니다.

ISO 19650에 따르면 정보 관리는 특정 기능을 수행하기 위한 계약기관 (고객), 주 계약기관 (책임 디자이너 또는 주 계약업체), 하청 및 협력기관 (디자이너, 하청업체, 제조업체 등)이 필요합니다.

여기에는 명확한 정보 요구사항, 능력 및 역량 평가, 정보 요구사항에 대한 대응, 정보 생산, 검증, 인정 및 실행에 대한 정의가 포함됩니다.

모든 프로젝트 이해관계자가 수행해야 하는 활동의 범위를 고려할 때, 전체 비즈니스 차원에서 정보 관리를 ISO 19650에 따라 실시한다는 것은 큰 과제일 수 있으므로, 조직적 변화로 다뤄져야 합니다.

이러한 변화에 대해 5가지 레벨로 사고하는 것이 중요합니다. 이 5가지 단계에는 왜, 무엇을, 어떻게, 언제, 누구에게가 해당합니다.

• 정보 관리 목표를 정의하라 : 어떻게 정보 관리(자산 관리, 프로젝트 관리, 프로젝트 수행 측면에서)가 당신이 하는 일을 향상시키는지 정의하라.

• 어떤 자원이 필요한지 파악하라 어떻게 이 자원들을 이미 가지고 있는 자원(사람, 서면 절차, 교육/기술, IT 소프트웨어/ 하드웨어) 과 비교할 것인지 파악하라.

• 추가로 필요한 자원 확보를 위한 계획에 착수하라 작업 프로세스에 대한 지출 또는 변경이 필요한 경우 이러한 작업에 대한 승인을 받으려면 어떻게 해야 하는가?

• 진행 상황을 모니터링하라 이정표를 확인하고 목표가 달성되고 있는지 점검하라.

*출처: BSI Blog : ISO 19650 – Things to consider when implementing it in your business https://www.bsigroup.com/en-GB/blog/Built-Environment-Blog/iso-19650–things-to-consider-when-implementing-it-in-your-business/

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