조직 레질리언스(회복탄력성)란 당사 표준 BS 65000에 의해 다음과 같이 정의됩니다: “조직이 살아남고 번영하기 위해 점진적인 변화와 갑작스러운 중단에 대해 예측, 준비, 대응 및 적응할 수 있는 조직의 능력”.

이는 리스크 관리를 넘어 비즈니스 상태와 성공을 전체적인 관점에서 바라봅니다. 회복 탄력적인 조직은 장기간에 걸쳐 생존할 뿐 아니라, 미래를 위한 준비를 통해 지속적으로 번영합니다.

BSI는 고객이 다가올 미래를 위해 대비할 수 있도록 지원합니다. 업계 모범 사례를 구체화하고, 공유 및 조직 내재화를 도와, 현재와 미래의 과제를 해결할 수 있도록 도구와 기술을 제공하고 조직의 회복탄력성을 향상 시킵니다.

귀하의 조직은 얼마나 회복탄력적입니까?

당사 고객들의 조직 회복탄력성을 향상시키기 위해, BSI 는 4개의 범주(리더십, 인력, 프로세스, 제품)로 나누어진 16개의 요소를 통해 조직의 회복탄력성을 측정하는 프레임워크를 개발하였습니다.

당사의 벤치마킹 툴을 통해 고위 경영진은 자체 조직의 회복탄력성에 대한 개인 통찰력을 개발하고, 이러한 상대적 성과를 해당 분야 및 지역의 유사한 조직과 비교할 수 있습니다.

귀중한 통찰력

연간 발행되는 BSI의 조직 레질리언스 지수 보고서는, 고유한 프레임워크를 사용하여 관련 동향, 과제 및 미래의 기회를 파악하는 수백명의 비즈니스 리더의 귀중한 통찰력을 전달해 드립니다.

레질리언스가 강한 조직은 사업 운영 상에서 독특한 특성을 나타내는데, 이는 빠른 리더십과 강력한 거버넌스를 통한 높은 적응력을 갖춤을 의미합니다.

레질리언스가 강화된 조직이 얻을 수 있는 경영 상의 기대효과는,

조직 레질리언스를 위한 세 가지 필수 요소:

조직의 잠재력을 활용하게 하는 조직 레질리언스의 세 가지 기능적 도메인: