세계 여성의 날 – 올해 우리는 올바른 질문을 묻고 싶습니다 (International Women’s Day – this year we want to ask the right questions)

세계 여성의 날은 많은 성공 사례를 강조하고 축하하는 순간입니다. 링크드인과 그 너머로 각계각층의 여성들이 이룬 성취의 예들이 튀어나오는 것을 보는 것은 매우 환상적입니다. 더 많은 사람들이 그들의 잠재력을 발휘할 수 있도록, 조직들이 그들의 직업 생활의 모든 단계에서 그들을 지원하고 직장에서 더 큰 평등을 보장할 수 있을지 연구할 가치가 있습니다.

전 세계에서 그 어느 때보다 많은 여성들이 모든 분야의 성장에 기여하고 있는 가운데, 한 가지 시급한 문제는 폐경기를 겪고 있는 사람들을 지원하기 위해 고용주들이 어떤 도움을 줄 수 있느냐 하는 것 입니다. 이것은 결국 단기적인 문제가 아니라 신체적, 심리적 건강과 웰빙에 상당한 장기적인 영향을 미칠 수 있습니다. 신체적, 정신적 건강의 많은 측면과 마찬가지로, 우리는 이제 증상을 이해하고, 장벽을 허물고, 그것이 개인이 어떻게 느끼고 행동하는지에 미치는 영향에 대해 논의하기 시작했습니다.

역사적으로, 이것은 주로 개인적이거나 가정적인 문제로 여겨졌을 수 있습니다. 하지만 이제는 더 많은 사람들이 더 오래 일함에 따라, 기대 수명이 증가하고 사회의 기대가 바뀌면서, 그것은 직장 문제가 되기도 하였습니다.
수치에 따르면 2025년까지 폐경기를 겪는 여성이 10억 명이 넘을 수 있으며, 이는 전 세계 인구의 12%를 차지합니다. 이 중 상당수가 현재 일을 하고 있을 것 입니다.

일부 여성들에게 폐경은 큰 문제가 아닐 수 있으며, 그들은 고용주의 배려를 원하지 않을 수도 있습니다. 그러나 어떠한 사람들의 경우, 직장의 지원이 없다면, 그 증상들은 그들의 경력의 정점에 있는 직장을 떠나게 할 수도 있습니다.

이것은 그들의 정신적 행복과 사회 경제적 지위에 해로운 영향을 미칠 수 있습니다. 조직의 경우, 이것은 최고의 인재를 잃고, 그 인재를 대체하기 위해 자금을 지원해야 하며, 젊은 여성들이 롤모델을 빼앗기는 것을 의미할 수 있고, 이 모든 것은 생산성에도 큰 영향을 미칠 수 있습니다.

블룸버그의 수치는 전 세계 폐경기 생산성 손실이 연간 1,500억 달러를 넘는다고 시사하는 반면, 영국에서만 거의 90만 명의 여성들이 폐경기 증상 때문에 직장을 떠났음을 시사하고 있습니다. 이 문제가 적극적으로 해결된다면 그것은 개인, 사회, 경제에 막대한 잠재적 이익이 될 것입니다.

아무도 갱년기의 경험이 같지 않다는 것을 고려할 때, 단 하나의 해결책은 있을 수 없습니다. 그러나 몇 가지 사실에 비추어 볼 때, BSI에서 우리는 긍정적인 변화를 위한 에이전트가 되기를 원하고 올바른 질문을 시작할 때라고 느끼고 있습니다. 예를 들어, 갱년기를 경험하는 사람들은 직장에서 묵묵히 고군분투하고 있는가? 일부는 필요한 지원을 제대로 받고 있지 않거나 근무 패턴을 변경할 수 없어서 퇴근하고 있습니까? 등의 질문입니다.

2023년에 당사는 갱년기를 경험하는 사람들이 직면한 장벽과 이것들이 개인의 삶, 조직 생산성, 재능 유지, 그리고 세계 경제에 미칠 수 있는 영향에 대해 더 많이 이해하려고 합니다. 또한 사회의 모든 사람들의 장기적인 이익을 위해 발전을 가속화하는 환경을 만들고 솔루션을 이해 관계자들과 함께 제공할 수 있는 방법에 대한 대화를 시작하고 싶습니다.

그 일환으로, BSI는 직장에서 생리 건강을 관리하고 갱년기와 함께 사는 것에 대한 획기적인 새로운 영국 표준의 개발을 이끌고 있습니다. 지침(BS 30416)은 직장에서 생리 또는 폐경기 증상을 경험하는 직원을 지원하는 정책과 관행을 개발하는 데 조언할 것 입니다. 이 책은 공개 협의를 마쳤으며 올해 말 출간될 예정입니다. 그것이 모든 어려움을 해결하지는 못하지만, 당사는 그것이 고용주와 직원 모두를 위한 자원으로서의 출발이 될 것이라고 믿습니다.

궁극적으로, 이것은 직장에서 돌봄 문화를 만드는 것에 대한 광범위한 대화의 일부입니다. 당사는 지난 몇 년간 사람들이 단지 불행하기 때문만이 아니라, 그들의 조직이 그들의 건강과 복지를 지원하지 않는다고 느끼기 때문에 역할을 떠나는 것을 보아왔습니다.

사람을 우선시한다는 것은 진정한 신뢰의 문화를 만들고 건강, 안전, 웰빙에 투자하는 것이 조직의 장기적인 성장과 미래의 지속 가능성을 보장하는 데 도움이 된다는 것을 인식하는 것을 의미합니다.

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