넷 제로 달성

이미 지표면 온도가 산업화 이전 수준보다 1°C 이상 상승한 지구 온난화는 전 세계 모든 지역에서 날씨와 기후에 광범위하고 급격한 변화를 초래하고 있는 것으로 알려져 있습니다. 전문가들은 이러한 변화가 환경, 사회, 세계 경제에 매우 심각한 위협이 되고 있다는 점을 분명히 인식하고 있습니다. 일부 변화는 이제 피할 수 없지만, 2030년까지 온실가스 배출량을 절반 가까이 줄이고 궁극적으로는 2050년까지 순배출 제로를 달성함으로써 이러한 변화를 제한할 수 있다는 데 의견이 일치하고 있습니다.

규모와 성숙도에 관계없이 모든 조직은 탄소중립을 달성하는 데 있어 이해와 계획부터 측정, 목표 설정 및 실행에 이르기까지 여러 가지 도전에 직면해 있습니다. 조직은 어떻게 하면 자신의 행동이 지속 가능성 목표를 달성하여 긍정적인 영향을 극대화할 수 있다는 확신을 갖고 넷 제로에 투자할 수 있을까요? BSI가 촉진한 2050 세계 협력의 결과물인 ISO 넷 제로 가이드라인은 넷 제로 여정의 성숙도에 관계없이 모든 수준의 조직을 위한 실용적인 엔드투엔드 프레임워크를 제공합니다. 이 가이드라인은 잠재적으로 혼란스럽고 분열된 거버넌스 환경을 명확히 하고 신뢰할 수 있는 탄소중립 조치를 취할 때 ‘좋은 모습’이 무엇인지에 대한 공통된 기준점을 제공합니다. 가이드라인은 무료로 열람이 가능합니다.

BSI는 현재 2030년까지 넷 제로 배출을 달성하기 위한 전략적 야망의 일환으로 이 가이드라인을 이행하는 과정에 있습니다. 이 여정을 진행하면서 배출량 측정의 일관성과 품질을 확보하는 것이 얼마나 중요한지 분명히 알게 되었습니다.

최종 목표에 도달하기 위한 달성 가능한 경로를 개발하기 위한 첫 번째 단계는 현재 위치를 정확하게 이해하는 것이었습니다. 또한 모든 이해관계자가 자신의 영향에 대해 적절하게 이해할 수 있도록 목표에 맞는 참여를 유도하는 것도 핵심이었습니다. 마지막으로, 사람들이 행동하도록 인센티브를 제공하는 것은 즉각적이고 활기찬 효과를 가져오는 것으로 입증되었습니다. 올해 우리는 경영진에게 탄소 예산과 목표를 분배하고 연간 탄소 목표 달성을 보너스와 직접 연계하는 탄소 허용량 모델을 도입했으며, 이 모델은 도입 후 몇 달 만에 이미 배출량 감소로 이어졌습니다.

순환 경제로의 전환

유럽에서만 물질 사용으로 인해 매년 25억 톤 이상의 폐기물이 발생하여 처리되고 있습니다. 현재의 폐기물 모델은 지구뿐만 아니라 경제적으로도 지속 가능하지 않은 것으로 알려져 있습니다.

자원을 재배치하거나 재사용하고, 재료 사용과 그로 인한 폐기물을 해결하며, 폐기물 흐름을 추가 생산을 위한 투입물로 전환하는 순환 경제는 유한한 원자재에 대한 의존도와 폐기물로 버려지는 양을 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다. 또한 일자리 창출을 통해 경제 성장을 촉진하고, 인간의 건강과 생물 다양성을 보호하며, 온실가스 배출을 줄일 수 있습니다.

조직이 보다 순환적인 모델로 전환할 때 직면하는 장애물로는 외부 지원, 자원, 인프라, 역량, 규제 및 지침의 부족이 꼽힙니다. 복잡한 환경이지만, BSI의 순환 경제 표준(BS 8001)은 거의 6년 동안 순환 경제 원칙을 구현하기 위한 실용적인 프레임워크와 지침을 제공해 왔습니다. 국제적으로 적용되는 이 지침은 위치, 규모, 업종 또는 유형에 관계없이 모든 조직에 적용됩니다. 이 지침은 조직이 가치 최적화를 위해 자원을 관리하는 방법을 재고하고 재정적, 환경적, 사회적 이익을 향상시키는 데 도움이 되는 실질적인 ‘빠른 승리’부터 모든 것을 제공합니다.

문제는 순환 모델로 전환하는 과정에서 조직이 때때로 ‘그린워싱’과 관련된 문제에 직면할 수 있다는 것입니다. ‘친환경 주장’의 42%가 과장된 것으로 밝혀진 만큼, 조직은 순환 모델에 대한 소비자의 신뢰를 구축하고 제품의 품질을 정확하고 자신감 있게 전달하는 것이 중요합니다. 재제조 및 리컨디셔닝 제품에 대한 BSI Kitemark 제도는 조직의 프로세스를 모범 사례와 비교하여 검증할 수 있습니다. 이는 가치를 품질과 연결하고 소비자가 기대하는 수준의 품질, 성능 및 신뢰성을 충족한다는 확신을 줄 수 있는 최초의 독립적으로 검증된 신뢰 마크입니다. 특히, 80%의 조직이 Kitemark를 통해 평판이 향상되었다고 답했으며, 소비자의 95%는 BSI Kitemark가 있는 제품을 구매할 가능성이 더 높다고 답했습니다.

지속 가능한 투자에 대한 장벽 극복

금융 기관은 실물 경제에 대한 영향력과 기업의 성과를 통해 결과를 형성합니다. 2026년까지 글로벌 금융 시장 규모가 연간 370억 달러 이상으로 성장할 것으로 예상되는 가운데, 금융 부문 전반에 걸쳐 지속가능성을 도입하는 방법에 대한 이해를 증진하면 환경적, 사회적 성과에 긍정적인 영향을 미치고 지속 가능한 세상을 향한 진전을 촉진할 수 있습니다.

그렇다면 고위 경영진은 어떻게 지속가능성의 핵심 원칙을 운영에 통합하고 이를 통해 고객과 주주에게 가져올 이점을 확보할 수 있을까요? BSI는 금융 조직이 지속가능성에 대한 야망을 행동으로 옮길 수 있도록 국제 지침(ISO 32210:2022)을 개발하는 데 앞장섰습니다. 이 지침은 모든 규제 프레임워크에 부합하는 지속가능성을 도입하고자 하는 금융 조직을 위한 조언을 제공합니다.

마찬가지로, BSI와 영국 환경식품농촌부 간의 협력도 투자 보증을 제공하는 것을 목표로 하고 있습니다. 자연 투자 표준 프로그램은 시장의 신뢰를 높이고 자연 회복과 자연 친화적 농업에 대한 민간 부문의 투자를 늘리기 위한 일련의 개입 중 하나로, 이러한 표준은 그린워싱을 방지하고 지속 가능한 투자에 대한 신뢰를 구축하는 데 도움이 될 잠재력을 가지고 있습니다. 이 표준은 조직이 최고 수준의 기준에 따라 안전하게 지속 가능한 금융 및 환경 투자를 할 수 있도록 지원합니다.

조직의 목적을 통해 긍정적인 사회적 영향력 창출하기

궁극적으로 지속 가능성에 대한 야망 그리고 사람과 지구의 요구를 전략과 운영의 중심에 두는 것은 조직이 목적에 따라 움직이도록 하는 것입니다. 목적 중심 조직(PDO)은 모든 자원과 이해관계자를 적절히 관리하고 배려함으로써 지속 가능한 미래에 기여하는 데 초점을 맞춘 조직으로, 목적에 투자하는 것은 사회에 유익할 뿐만 아니라 고객, 투자자, 규제 당국이 조직이 사회 공동의 과제에 대한 해결책의 일부인지 점점 더 알고 싶어하기 때문에 비즈니스적으로도 합리적입니다.

실제로 BSI 조사에 따르면 영국 소비자의 3분의 2가 ‘목적 세탁’을 하는 조직을 이탈할 의향이 있는 것으로 나타났습니다. 18~24세 소비자 4명 중 거의 3명이 구매 결정을 내릴 때 목적을 고려하는 등, 젊은 소비자들이 특히 더 민감하게 반응하고 있습니다. 조직이 소비자를 안심시키고 진정한 목적 중심의 의사결정을 최대한 널리 도입할 수 있도록 돕기 위해 BSI는 전 세계적으로 적용 가능한 표준 PAS 808:2022를 개발했습니다. 이 표준은 PDO의 세계관, 원칙 및 행동을 설명하고 조직이 이러한 원칙에 부합할 수 있는 방법을 결정합니다.

목적에 투자함으로써 조직은 목적 중심의 의사결정을 비즈니스 수행 방식에 포함시킬 수 있습니다. 이를 통해 점점 더 시급해지는 사람과 지구의 필요를 해결하는 것이 전략과 운영의 최우선 순위가 되도록 할 수 있습니다.

BSI는 한 세기가 넘는 시간 동안 목적에 따라 움직여 왔습니다. 당사 직원 대다수가 신뢰를 구축하고 세상에 긍정적인 영향을 미치고자 하는 당사의 핵심 열망에 부합하는 가치관을 가지고 있기 때문에 입사를 결정했다는 사실을 잘 알고 있습니다. 사람들은 자신보다 더 큰 무언가와 연결되어 있다고 느낄 때, 자신이 하는 모든 일에 더 많은 탁월함과 열정, 헌신을 발휘합니다.

야망을 행동으로 전환

BSI는 지속 가능한 미래를 믿으며, 이를 달성하기 위해서는 협업, 지식과 전문성, 미래 지향적 사고, 실용적인 솔루션이 필요합니다. 신뢰할 수 있는 파트너로서 BSI는 조직이 지속 가능성 투자를 가속화하여 지구, 더 넓은 경제 및 사회에 최적의 이익을 가져올 수 있도록 지원할 수 있으며, 때로는 도전의 규모가 벅차게 느껴질 수 있습니다. 하지만 함께 협력하여 야망을 행동으로 옮기면 지속 가능한 세상을 향한 진전을 가속화할 수 있습니다.

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